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簡介:蔬菜大棚鋼管利潤、需求、成本倒推 天津興博熱鍍鋅廠分析顯示 面對市場接單困難、產品出口難度加大、大宗原燃料與“剪刀差”擴大等經營困難,蔬菜大棚鋼管南京鋼鐵聯合有限公司堅持效益目標管理和成本倒逼機制,實現減產增效。蔬菜大棚鋼管1月~10月份無法償還,南鋼的鋼、鐵、蔬菜大棚鋼管材產量分別為511萬噸、488萬噸、491萬噸最低增速,同比分別減少14.8%、13.8%、10.3%;實現營業收入437億元蔬菜大棚鋼管,在營業收入同比減少18% | |
蔬菜大棚鋼管利潤、需求、成本倒推 天津興博熱鍍鋅廠分析顯示 面對市場接單困難、產品出口難度加大、大宗原燃料與“剪刀差”擴大等經營困難,蔬菜大棚鋼管南京鋼鐵聯合有限公司堅持效益目標管理和成本倒逼機制,實現減產增效。蔬菜大棚鋼管1月~10月份無法償還,南鋼的鋼、鐵、蔬菜大棚鋼管材產量分別為511萬噸、488萬噸、491萬噸最低增速,同比分別減少14.8%、13.8%、10.3%;實現營業收入437億元蔬菜大棚鋼管,在營業收入同比減少18%的情況下,實現利稅總額8.93億元。天津興博熱鍍鋅廠獲悉 持續優化品種結構,蔬菜大棚鋼管提升產品的盈利能力。面對激烈的市場競爭,堅持按照產品的毛利潤指標和用戶需求的輕重緩急來安排生產蔬菜大棚鋼管,使高端產品的利潤貢獻率提高到60%以上。最近業績增長,南鋼的陸地LN天津興博熱鍍鋅廠蔬菜大棚鋼管(液化天然氣)罐用鋼鐵市場場占有率達到60%以上;石油儲罐用鋼保持中國市場占有率第一降低生產,并出口到中東市場;超臨界、超超臨界鍋爐合金管坯、蔬菜大棚鋼管石油鉆具用鋼等特殊鋼品種的品牌影響力全面提升。 全面深化大營銷戰略消費量,蔬菜大棚鋼管千方百計地爭取有效益訂單。南鋼分別在北京、上海建立了用戶技術服務中心走勢分化蔬菜大棚鋼管,積極與用鋼行業的龍頭企業、蔬菜大棚鋼管知名大企業尋求戰略合作,不斷拓展高端用戶和高端產品市場補充說道,對重點產品實行矩陣式推進,蔬菜大棚鋼管努力建立“產品+服務”新型產業聯盟。 每月按照年度預算和經濟責任制、依據市場走勢制訂動態計劃蔬菜大棚鋼管,跟蹤分析各單位的實際指標與動態計劃的差距,及時改進提升蔬菜大棚鋼管。南鋼加強與同行的交流對標,開展“三比三促”活動蔬菜大棚鋼管,即與效益好的企業比蔬菜大棚鋼管,查自己的差距蔬菜大棚鋼管,促增益工作再上臺階;與困難更大的企業比追求更高蔬菜大棚鋼管,看別人的工作力度趨于走軟,促內部改革更深推進;蔬菜大棚鋼管與身邊的先進典型比,梳理自己的工作思路,促工作水平快速提升蔬菜大棚鋼管。他們嚴格控制采購成本,優化用料結構蔬菜大棚鋼管,著力強化成本控制;優化用料結構、爐料結構、配煤結構和鋼材品種結構,蔬菜大棚鋼管壓縮工序加工成本。1月~10月份市場信心,南鋼的工序成本比預算目標多降低2.4億元。最近,南鋼深入推進節能基礎管理和經濟運行有效手段,提高二次能源的利用水平,實施循環水節電、電爐風機變頻改造等一批合同能源管理項目,蔬菜大棚鋼管預期全年可節約能源2.42萬噸標煤。。 蔬菜大棚鋼管利潤、需求、成本倒推 |
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